在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)興起的環(huán)境下，國(guó)內(nèi)每一個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都處于無(wú)形中，如果想要自己的企業(yè)發(fā)展得越來(lái)越好，就要關(guān)注品牌效應(yīng)。企業(yè)品牌咨詢的價(jià)值是什么？為什么說(shuō)企業(yè)的發(fā)展需要品牌咨詢管理？如果品牌的知名度比較大，那么這個(gè)品牌維持的時(shí)間也會(huì)比較長(zhǎng)，發(fā)展的可能性也更廣，所以品牌戰(zhàn)略咨詢就變得很有必要。

企業(yè)品牌咨詢是以企業(yè)品牌發(fā)展需求為核心，品牌信息化為中心展開，幫助企業(yè)更加詳細(xì)了解自身的品牌或產(chǎn)品，并未企業(yè)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。品牌戰(zhàn)略咨詢公司專業(yè)人員在寶潔品牌戰(zhàn)略定位案例中的成功就很值得我們借鑒。

寶潔的成功在于它幾乎壟斷了行業(yè)中的主要心智資源。比如飄柔占領(lǐng)的是“柔順頭發(fā)”的心智資源，正是因?yàn)閾屨剂讼窗l(fā)水市場(chǎng)的最大特性——“柔順頭發(fā)”而成為領(lǐng)導(dǎo)者的；海飛絲占領(lǐng)的心智資源是“去頭屑”，它的任何一項(xiàng)營(yíng)銷戰(zhàn)略活動(dòng)都是為了強(qiáng)化這一點(diǎn)；潘婷則是代表了“營(yíng)養(yǎng)頭發(fā)”。當(dāng)你占據(jù)了一個(gè)品牌定位之后，消費(fèi)者還會(huì)附加其他利益在你頭上，這就是光環(huán)效應(yīng)，這就是為什么海飛絲代表著去頭屑最好的洗發(fā)水，同時(shí)也會(huì)附加著質(zhì)量好、名牌、時(shí)尚等其他價(jià)值。

這三塊心智資源，導(dǎo)致了寶潔在中國(guó)一度占據(jù)近七成的份額，主導(dǎo)了洗發(fā)水市場(chǎng)。這就是寶潔品牌戰(zhàn)略的最大秘密。

企業(yè)品牌咨詢能幫助企業(yè)進(jìn)行品牌戰(zhàn)略分析，不僅僅是分析行業(yè)現(xiàn)狀、產(chǎn)品的指向客戶群體，還要對(duì)品牌的外觀和效果進(jìn)行分析。企業(yè)品牌咨詢其實(shí)也是一個(gè)投資過(guò)程，是一個(gè)企業(yè)對(duì)于未來(lái)發(fā)展方向的研究投資。在品牌眾多的時(shí)候，如果沒有專業(yè)的品牌戰(zhàn)略咨詢公司豐富的經(jīng)驗(yàn)賦能，那企業(yè)很可能看不到行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向，對(duì)于品牌的取舍就會(huì)出現(xiàn)矛盾。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，每個(gè)行業(yè)都會(huì)有眾多企業(yè)云集，一個(gè)品牌要想脫穎而出，就要有不同于其他品牌的優(yōu)勢(shì)所在。除了質(zhì)量過(guò)硬這一塊，更多的還是企業(yè)品牌咨詢要做到位，這樣才能提升產(chǎn)品的整體市場(chǎng)價(jià)值。