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工業(yè)品行業(yè)品類不斷分化、品牌滲透率逐漸提升，企業(yè)面臨新的機遇與挑戰(zhàn)。下面淺析玉柴工業(yè)品牌戰(zhàn)略，看看玉柴怎樣高產(chǎn)品力、制造力、營銷力、體系力和品牌力。

家具行業(yè)市場規(guī)模不斷擴大，企業(yè)數(shù)量不斷增加，市場競爭愈發(fā)激烈。下面分析喜臨門家具品牌戰(zhàn)略，看看有何可取之處，有相關需求請關注非常差異深圳品牌戰(zhàn)略公司。

受育兒政策和教育政策的影響，教育行業(yè)迎來新的機遇與挑戰(zhàn)。新東方教育品牌戰(zhàn)略是如何在競爭中發(fā)現(xiàn)藍海和銷售增長點，怎樣抓住發(fā)展機遇、完善運營配稱？

隨著電子產(chǎn)品制造水平的提高、居民生活條件的改善以及移動互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，電子行業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。下面分析品勝電子品牌戰(zhàn)略，看看品勝如何抓住發(fā)展機遇。

食用油行業(yè)日趨發(fā)展成熟，市場集中度較高，頭部品牌占據(jù)大部分市場份額。下面分享食用油企業(yè)如何制定品牌戰(zhàn)略，淺析企業(yè)怎樣在競爭中發(fā)現(xiàn)藍海和銷售增長點。

電器行業(yè)市場規(guī)模較大，但產(chǎn)品同質化和價格戰(zhàn)問題愈發(fā)嚴峻，企業(yè)亟需通過定位尋找市場藍海及銷售增長點。下面淺析東芝電器品牌定位案例，看看有何可取之處。

如今，母嬰用品行業(yè)市場規(guī)模不斷擴大，逐漸由單一的商品供應向“商品+服務+產(chǎn)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟”多元化細分領域擴展。下面分析好奇母嬰品牌戰(zhàn)略，看看有何可取之處。