雙匯是來(lái)自河南的一款食品品牌，主營(yíng)屠宰分割、肉制品加工領(lǐng)域，現(xiàn)已發(fā)展成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。下面淺析雙匯食品品牌戰(zhàn)略，看看有何可取之處。

首先，完善戰(zhàn)略配稱(chēng)，為產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、制造、銷(xiāo)售及服務(wù)奠定基礎(chǔ)。雙匯食品品牌戰(zhàn)略從美國(guó)、德國(guó)、荷蘭等國(guó)家引進(jìn)設(shè)備；學(xué)習(xí)世界先進(jìn)的腌制技術(shù)、乳化技術(shù)、冷分割技術(shù)、保鮮技術(shù)等；率先引進(jìn)冷鮮肉生產(chǎn)線(xiàn)以及冷鏈生產(chǎn)、冷鏈運(yùn)輸、冷鏈銷(xiāo)售等模式。構(gòu)建集約化、自動(dòng)化、智能化的生產(chǎn)流程，構(gòu)建長(zhǎng)足的生存和發(fā)展之地。

其次，基于廣大消費(fèi)者強(qiáng)烈關(guān)注的共同點(diǎn)來(lái)建立自身業(yè)務(wù)項(xiàng)目，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的解決方案。堅(jiān)持“消費(fèi)者的安全與健康高于一切，雙匯品牌形象與信譽(yù)高于一切”的質(zhì)量方針，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的解決方案，構(gòu)建綠色可持續(xù)發(fā)展品牌道路。例如，通過(guò)建立食品安全組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施分級(jí)管理權(quán)責(zé)清晰；導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)食品安全系統(tǒng)控制；嚴(yán)控供應(yīng)方管理，確保采購(gòu)安全；強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控；嚴(yán)控出廠(chǎng)制度等。

再次，不斷重塑自身，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)發(fā)展潮流以及消費(fèi)者認(rèn)知。構(gòu)建集飼料、養(yǎng)殖、屠宰、肉制品加工、調(diào)味品生產(chǎn)以及包裝、物流倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)韧晟频漠a(chǎn)業(yè)鏈，從全方位入手保障、挖掘并提高產(chǎn)品力，從而獲得消費(fèi)者信賴(lài)。推出冷鮮肉、肉制品以及火腿腸等明星產(chǎn)品，能夠滿(mǎn)足消費(fèi)者多元化、多樣化和個(gè)性化需求；為消費(fèi)者提供一站式采購(gòu)服務(wù)，給消費(fèi)者帶來(lái)便利。

然后，凝練并展現(xiàn)品牌核心價(jià)值及產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)，構(gòu)思傳播方式。雙匯食品品牌戰(zhàn)略與河南本土動(dòng)漫公司展開(kāi)跨界合作，啟動(dòng)《雙匯大森林》項(xiàng)目，提高品牌知名度；旗下產(chǎn)品雙匯椰果烤香腸及代言人登錄央視及各大衛(wèi)視，提高品牌曝光度和影響力；入選中央廣播電視總臺(tái)2021年度“品牌強(qiáng)國(guó)工程”融合傳播經(jīng)典案例，形成強(qiáng)有力的背書(shū)等。

雙匯食品品牌戰(zhàn)略還通過(guò)《中餐廳》、萬(wàn)茜《萬(wàn)千滋味在雙匯》博文，聯(lián)手抖音等多元化的方式，提高品牌觸達(dá)率。雙匯品牌戰(zhàn)略還搭建“公司自播+DP服務(wù)商代播”的直播矩陣，積極布局新零售，構(gòu)建與消費(fèi)者溝通互動(dòng)的有效渠道。