隨著民眾對電器的需求愈發(fā)增長，電器行業(yè)市場規(guī)模不斷擴大；電器品類不斷分化，行業(yè)頻繁出現價格戰(zhàn)、質量問題等，企業(yè)該何去何從？看看博朗電器品牌戰(zhàn)略定位。

博朗電器品牌戰(zhàn)略定位：高端小家電品牌

博朗是來自德國的一款電器品牌，主營剃須刀、脫毛器、美發(fā)護發(fā)、廚房小家電等電器產品的研發(fā)生產和銷售。博朗電器品牌戰(zhàn)略定位以德國生產作為強有力的背書，獲得消費者信賴。依據品牌戰(zhàn)略定位，博朗完善戰(zhàn)略配稱。

博朗通過采用高質量原材料、先進的生產工藝、產品質量檢測等方式，挖掘并提高產品力，從而賦能品牌，搶占消費者認知。聘請數學家、物理學家、化學家、生物學家以及材料學家等，成立專業(yè)研發(fā)團隊，為產品研發(fā)生產奠定基礎。

博朗電器品牌戰(zhàn)略定位以市場需求為導向，依據消費需求進行產品研發(fā)設計。例如，關注消費者使用剃須刀的場景，關注不同用戶的差異化需求等，為其提供靈敏、柔和的剃須產品；能夠滿足消費者不同密度胡須、不同皮膚受壓度、不同面部輪廓、不同摩擦力度等需求，獲得消費者滿意。

博朗電器品牌戰(zhàn)略定位樹立良好形象，以消費者喜聞樂見的方式呈現品牌及產品。采用明快、簡潔、平衡的線條裝飾，減少花哨以及與產品五官的設計，從而滿足年輕消費群體對電器現代化、簡約、純正、高雅的心理需求。

博朗依據品牌戰(zhàn)略定位，選擇合適的品牌傳播方式。邀請陳道明作為品牌形象代言人，共同推動品牌營銷，利用代言人的形象、影響力、粉絲經濟等，切實提高品牌曝光度、知名度、可信度。聯(lián)手陳道明推出“夢使者”系列微電影以及相關線上活動，吸引消費者目光等。針對目標消費群體展開精準的、長期的、場景化沉浸式營銷，從而幫助消費者快速做出購買決策。

非常差異深圳品牌戰(zhàn)略定位公司8年成就12家細分賽道冠軍品牌，解決企業(yè)如何定位、如何研發(fā)、如何設計、如何運營、如何營銷等全案問題。非常差異擁有IPD研發(fā)、零售圣經、商業(yè)模式創(chuàng)新等超過300+的方法論和規(guī)則標準沉淀；配稱營銷型網站建設和運營、電商運營、短視頻運營、新媒體KOL等高價值資源，能夠幫助企業(yè)切實解決問題，構建快速可持續(xù)發(fā)展的品牌道路。