受生育政策以及配套措施的影響，市面上的母嬰用品品牌如雨后春筍不斷涌現(xiàn)?！柏愑H”是來自日本的母嬰用品品牌，它是怎樣爭奪市場份額？看看貝親母嬰品牌定位戰(zhàn)略。

貝親母嬰品牌定位戰(zhàn)略：中高端母嬰用品品牌

首先，貝親母嬰品牌定位戰(zhàn)略進行市場、行業(yè)以及競爭對手分析，找到自身的差異化價值。如今，市面上的奶瓶大多是直插式的，不易吸奶，于是品牌戰(zhàn)略根據(jù)這一消費痛點研制出“旋蓋式”寬口奶瓶，以求更好的滿足消費者需求。

奶瓶是依據(jù)吸附、吮吸和吞咽等一系列過程作為參考理念，貝親母嬰品牌定位戰(zhàn)略為了更好的還原寶寶吮吸母乳的觸感，研發(fā)出寬口徑的奶瓶，該系列奶瓶不僅能讓寶寶很好的含住奶嘴，還有很好的吸附性能。

其次，貝親母嬰品牌定位戰(zhàn)略拓展產(chǎn)品類別，走多品類路線。專注于中高的母嬰用品市場，致力于為消費者提供高品質(zhì)和種類齊全的母嬰用品和服務，不斷拓展產(chǎn)品生產(chǎn)線，品牌包括母乳喂養(yǎng)、奶嘴奶瓶、寶寶肌膚護理、衣物清洗、水杯餐具等等。一站式的采購服務很快讓貝親打開市場，贏得廣大受眾的信賴和選擇。

再次，貝親母嬰品牌定位戰(zhàn)略主張每個寶寶都是不同的，培育寶寶的方式不能千篇一律，要關(guān)注寶寶的需求變動。貝親用心呵護寶寶健康成長的品牌核心價值觀與家長消費群體的意愿產(chǎn)生價值共振和情感共鳴，從而給消費者留下良好印象，贏得大眾好評。

然后，貝親母嬰品牌定位戰(zhàn)略針對目標市場展開針對性的營銷。通過參加巡回親子活動，宣傳母乳喂養(yǎng)理念等方式，走進更多消費者的生活；舉辦話劇活動，搭建品牌與消費者溝通互動的渠道，拉進品牌與消費者之間的距離；宣傳健康、正確的科學育兒理念，倡導新的育兒方式，為品牌定位戰(zhàn)略提供年輕渠道。

另外，貝親母嬰品牌定位戰(zhàn)略整合品牌營銷傳播渠道，提高品牌市場覆蓋率。面向中高端消費市場，以沿海城市為中心，將品牌核心賣點與消費者的心理聯(lián)系起來，占據(jù)消費者心智領(lǐng)域的優(yōu)勢位置。

最后，貝親母嬰品牌定位戰(zhàn)略進行消費者分析，做出品牌承諾，以精準的內(nèi)容營銷植入消費者心智領(lǐng)域。設立網(wǎng)上營銷平臺，提供免費試用服務，增加品牌與消費者互動的機會，通過消費者口碑拉動二次營銷。設立顧客相談室、咨詢熱線、在線咨詢等市場反饋渠道，為消費者提供貼心的品牌咨詢和售后服務，贏得廣大受眾的青睞。