現(xiàn)代服裝市場復雜多變，國內(nèi)服裝市場存在極大的競爭優(yōu)勢，但都不足以滿足所有消費的需求。若公司想要獲得長久的發(fā)展優(yōu)勢，就需要進行準確的品牌定位，通過戰(zhàn)略定位樹立獨特的品牌形象，同時在消費者心智中留下深刻的產(chǎn)品印象。那么，服裝戰(zhàn)略定位該有哪些方法？

產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。指從產(chǎn)品質量，產(chǎn)品款式等方面來實現(xiàn)差別，尋求產(chǎn)品特征是產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略經(jīng)常使用的手段。

服務差異化戰(zhàn)略。其是向目標市場提供與競爭者不同的優(yōu)質服務。強調(diào)服務戰(zhàn)略并沒有貶低技術質量戰(zhàn)略的重要作用。

形象差異化戰(zhàn)略。指在產(chǎn)品的核心部分與競爭者類同的情況下塑造不同的產(chǎn)品形象以獲取差別優(yōu)勢。一是企業(yè)必須通過一種與眾不同的途徑傳遞這一特點，從而使其與競爭者區(qū)分；二是企業(yè)必須產(chǎn)生某種感染力，從而觸動顧客的內(nèi)心感覺!三是企業(yè)必須利用可以利用的每一種傳播手段和品牌接觸。

促銷方式差異化戰(zhàn)略。指試圖采取不同的廣告宣傳方式，以求占領不同的細分市場。

多品牌的戰(zhàn)略。服裝公司戰(zhàn)略定位方法還有哪些？可以是多品牌戰(zhàn)略，其是在主品牌風格突出的情形下，將資源充分利用而展開的。從銷售領域來說，有時品牌要拓寬服裝市場，可以提高市場占有率。多品牌也要考慮服裝品牌的特性、各品牌的品牌名稱、市場評估等環(huán)節(jié)來作為服裝公司戰(zhàn)略定位方法。

人員差異化戰(zhàn)略。通過聘用和培訓比競爭者更為優(yōu)秀的人員以獲取差別優(yōu)勢。一個受過良好訓練的員工應有的基本素質:能力、禮貌、誠實、可靠、反應敏銳、善于交流。

服裝戰(zhàn)略定位的最終目的是獲得消費者的認可和青睞，消費者只看自己愿意看的事物，排斥與其消費習慣不一致的事物。根據(jù)產(chǎn)品或服務的特點設計不同的定位，這些都是服裝戰(zhàn)略定位的方法。

在進行這個服裝戰(zhàn)略定位時，重要的就是要立足于市場，雖然這個服戰(zhàn)戰(zhàn)略定位包括了品牌眾多方面的內(nèi)容，既然是要進行服裝戰(zhàn)略定，就應該要了解更多關于其的方法。以上就關于服裝公司戰(zhàn)略定位的方法介紹，有更多再共同分享。