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家紡品牌定位公司如何選?行業(yè)案例分析
作者:小蓮時(shí)間:2025/11/05 17:38:28點(diǎn)擊量:283

家紡品牌的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)在哪里?當(dāng)前國內(nèi)家紡品牌的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)3150億元,同比增長(zhǎng)5.3%,但行業(yè)集中度低,前三大頭部品牌市占率僅約3.3%,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,依靠全品類營銷極易卷入價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)家紡品牌而言,想要實(shí)現(xiàn)突圍,關(guān)鍵在于跳出“大而全”的競(jìng)爭(zhēng)思維,通過找準(zhǔn)自身定位,可適當(dāng)尋求專業(yè)的家紡品牌定位公司的幫助,聚焦細(xì)分賽道,精準(zhǔn)對(duì)接用戶的個(gè)性化需求,才能在激烈的市場(chǎng)中找到新的增長(zhǎng)空間。


家紡品牌定位公司如何選?行業(yè)案例分析


一、定位突圍:水星家紡案例解析

在家紡品牌行業(yè),產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象普遍存在,但要想從眾多品牌脫穎而出,就需要依靠精準(zhǔn)的定位站穩(wěn)腳跟,聚焦品類的細(xì)分賽道,切忌追求“大而全”以量取勝的品類擴(kuò)張方式來搶占市場(chǎng),例如依據(jù)產(chǎn)品功能劃分,可將家紡細(xì)分為睡眠用品、清潔用品、裝飾用品等,通過專注一個(gè)賽道來區(qū)隔品牌競(jìng)爭(zhēng),在消費(fèi)者心智中刻下獨(dú)特印記。

例如家紡行業(yè)專注被服用品的頭部品牌水星家紡,從最初的被服單品類生產(chǎn)商成長(zhǎng)為國內(nèi)家紡龍頭企業(yè),專注做床上用品三十余年,品類包括被芯、套件、婚慶、牛皮席、涼席等。2020年,品牌正式打造“被芯”核心戰(zhàn)略,與之搭配的廣告語“好被芯,選水星”廣泛傳播,水星致力于通過“智造睡眠”理念為消費(fèi)者提供兼顧“舒適與美學(xué)”的健康睡眠床品,經(jīng)過三十多年的發(fā)展,已經(jīng)成為集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體的高端現(xiàn)代化家紡企業(yè)。

圍繞“被芯”“科技”的關(guān)鍵詞,水星將其深入到使用場(chǎng)景當(dāng)中,圍繞不同人群的睡眠場(chǎng)景展開,將“用科學(xué)守護(hù)優(yōu)質(zhì)睡眠”作為出發(fā)點(diǎn),推出具備7A級(jí)高效抑菌防螨功能的床品系列,核心材質(zhì)選用93%的泰國天然乳膠,還通過了嚴(yán)苛的7A級(jí)抗菌權(quán)威檢測(cè),從材質(zhì)到性能全方位確保抑菌、防螨效果達(dá)標(biāo)。


家紡品牌定位公司如何選?行業(yè)案例分析


二、捷德韋爾櫥柜燈經(jīng)典案例解析


雖然家具、家居產(chǎn)品和家紡產(chǎn)品在形態(tài)和使用功能上有所不同,但他們都是圍繞室內(nèi)家居生活場(chǎng)景展開的,具有高度的相似性;消費(fèi)者對(duì)這兩類產(chǎn)品的需求,既包含對(duì)實(shí)用功能的基本要求,也承載著對(duì)舒適生活、情感歸屬的追求。

非常差異服務(wù)捷德韋爾櫥柜燈時(shí),捷德韋爾雖已深耕櫥柜照明16年,具備核心研發(fā)實(shí)力與完整產(chǎn)業(yè)鏈和出口全球的經(jīng)驗(yàn),但櫥柜照明行業(yè)尚處初期缺乏標(biāo)桿,非常差異為其確立“全球櫥柜照明驅(qū)動(dòng)者”的核心定位,這一定位既有效區(qū)隔了聚焦“專家”“專注”的競(jìng)品,也精準(zhǔn)契合了中小B端客戶“參考頭部選擇、降低決策成本“的需求。結(jié)合櫥柜燈在廚房烹飪、夜間取物等場(chǎng)景中的實(shí)用屬性,提煉出“讓光,美盡角落”這一感性廣告語,實(shí)現(xiàn)了實(shí)用價(jià)值與情感價(jià)值的融合。更以“16年暢銷全球156個(gè)國家”作為品牌背書信任狀,用16年的行業(yè)深耕彰顯品牌穩(wěn)定性與專業(yè)性,156個(gè)國家的具體數(shù)據(jù)讓“暢銷”更具說服力。還通過品牌故事關(guān)聯(lián)生活場(chǎng)景,既強(qiáng)化了“全球櫥柜照明驅(qū)動(dòng)者”的定位,也讓消費(fèi)者更深刻地認(rèn)可品牌價(jià)值,為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)筑牢信任基礎(chǔ)。最終,捷德韋爾在半年內(nèi)與行業(yè)前100強(qiáng)企業(yè)達(dá)成合作,首年?duì)I收突破4000萬元,次年更實(shí)現(xiàn)3億元營收。


家紡品牌定位公司如何選?行業(yè)案例分析


三、家紡品牌破局關(guān)鍵:找準(zhǔn)差異化壁壘

非常差異50+成功的行業(yè)案例充分證明,明確的戰(zhàn)略定位能夠助力品牌在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中精準(zhǔn)找到獨(dú)特的發(fā)展路徑。家紡品牌也不例外,必須始終圍繞品牌定位來構(gòu)建自身的差異化優(yōu)勢(shì),家紡品牌打造差異化的關(guān)鍵在于避免全品類銷售的誤區(qū),應(yīng)全面聚焦細(xì)分市場(chǎng),專注單一品類,將其做精、做專。特別是對(duì)于成長(zhǎng)型企業(yè)而言,只要精準(zhǔn)鎖定細(xì)分市場(chǎng)并實(shí)施戰(zhàn)略聚焦,就能有效避免與行業(yè)頭部品牌的直接競(jìng)爭(zhēng),迅速在消費(fèi)者心中樹立品牌心智地位。

非常差異的定位邏輯在于挖掘行業(yè)中尚未被占據(jù)的特性,并與用戶痛點(diǎn)緊密結(jié)合,結(jié)合品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為品牌構(gòu)建價(jià)值支撐點(diǎn),在消費(fèi)者心中形成“有特定需求就聯(lián)想到該品牌”的強(qiáng)關(guān)聯(lián),成為用戶消費(fèi)時(shí)的參考依據(jù),可使從零起步的項(xiàng)目提高效率、取得事半功倍之效,更成為品牌對(duì)外宣傳的核心要素。


家紡品牌定位公司如何選?行業(yè)案例分析


在家紡品牌領(lǐng)域,非常差異家紡品牌定位公司始終以品牌戰(zhàn)略定位為核心導(dǎo)向,構(gòu)建起品牌與用戶之間的堅(jiān)實(shí)信任橋梁,打造出用戶可切實(shí)感知的實(shí)際價(jià)值。非常差異深耕品牌定位領(lǐng)域十余年,曾服務(wù)于西昊、今一、北大荒等眾多知名品牌。實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)充分證明,精準(zhǔn)定位是實(shí)現(xiàn)家紡品牌增長(zhǎng)的關(guān)鍵所在。
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