特勞特全球總裁鄧德隆先生曾接受《哈佛商業(yè)評論》雜志采訪說過“戰(zhàn)略就是定位”的論斷，但在語法上來說，這是個(gè)病句，戰(zhàn)略和定位不能劃等號。從認(rèn)知上看，戰(zhàn)略定位一般給非專業(yè)認(rèn)識的認(rèn)知是一個(gè)位置、一個(gè)傳播的方向，甚至是一個(gè)廣告語、一個(gè)賣點(diǎn)，很少會認(rèn)為是一整套戰(zhàn)略體系。

深圳是一個(gè)充滿產(chǎn)品營銷機(jī)遇，同樣也是一個(gè)競爭力極其強(qiáng)的城市。若想要自身的品牌在競爭市場上取得入場券，同時(shí)立足于銷售市場發(fā)展壯大，讓品牌取得最終勝利，必然離不開品牌定位以及定位派公司的策略支持與幫助。那么，深圳定位派公司有哪些？

隨著中國旅游市場迅猛發(fā)展，旅游市場價(jià)值不斷提升。從目前的市場環(huán)境狀況而言，推動(dòng)旅游預(yù)定市場發(fā)展的因素眾多，而促使許多旅游公司的發(fā)展，比如攜程和去哪兒等。那么，以旅游公司品牌定位策略案例，了解一下有哪些值得學(xué)習(xí)的品牌定位策略。

公司的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都是圍繞著產(chǎn)品進(jìn)行的，就是及時(shí)且有效地位消費(fèi)者提供所需的產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。公司生產(chǎn)什么產(chǎn)品？怎么為公司品牌定位？接下來以佳能公司的產(chǎn)品定位分析一下，其產(chǎn)品公司定位是如何做的。佳能公司產(chǎn)品的消費(fèi)者定位主要是兩大群體，即專業(yè)使用者和攝影愛好者。

品牌定位能賦予餐飲企業(yè)的產(chǎn)品差異化價(jià)值，使其能與競爭對手的產(chǎn)品區(qū)分開來，作為市場定位戰(zhàn)略的利器，餐飲市場定位戰(zhàn)略如何做？下面非常差異品牌定位咨詢公司將餐飲市場定位的步驟和策略做個(gè)簡單介紹。