6月23日，非常差異“成長型企業(yè)的增長沙龍”（第三期）圓滿舉辦，以下是課程精彩回顧。

本期精彩瞬間

本期最受歡迎主題分享：

真正的領導力在于跨越非連續(xù)

1、什么是非連續(xù)？

每個產(chǎn)業(yè)都有著連續(xù)性的生命周期，由成長到衰退，任其自然發(fā)展，終點便是衰退，而跨越非連續(xù)就是指跨越自然生命周期，重建新的周期。

阿里巴巴就是一家跨越非連續(xù)的典范代表，從阿里巴巴到淘寶，天貓，支付寶，螞蟻金服，阿里云……在每一波大的浪潮來臨之前，阿里都在主動尋找新的賽道，構建新的增長曲線。

2、為什么要跨越非連續(xù)？

任何長久的成功，都依賴于領導者帶領企業(yè)跨越非連續(xù)的能力。當技術出現(xiàn)跳躍式發(fā)展；當全球品牌開始進入，或者行業(yè)里的上市公司、大品牌開始做延伸；當知識更加透明，當消費者視野升級，當消費者認知的成長速度高于企業(yè)的成長速度；當人口、渠道、外貿(mào)、電商等紅利消失……企業(yè)開始發(fā)現(xiàn)躺著賺錢不容易了，原來賴以生存的技術、人文、土壤、環(huán)境變化了。如何在產(chǎn)業(yè)下行之前找到新的增長曲線，跨越非連續(xù)，關乎著企業(yè)的生死存亡。

3、“如何跨越非連續(xù)”之精彩論點

①品牌的競爭實質(zhì)是品類的競爭。分化是商業(yè)界發(fā)展的原動力，技術、人文、環(huán)境的變遷所帶來的品類分化力量使得新品牌不斷涌現(xiàn)，從而推動了整個商業(yè)社會的發(fā)展。企業(yè)創(chuàng)建品牌的正道是把握分化趨勢，通過創(chuàng)新品類創(chuàng)建新品牌。

②戰(zhàn)略就是解決問題，在結(jié)構效率上解決“購買顧客”，然后實現(xiàn)“自然銷售”問題 。

③企業(yè)的興衰往往取決于對其本質(zhì)的參透和領悟。你的思想決定了本質(zhì)的邊界。