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美妝品牌定位策略分析
作者:江江時(shí)間:2025/07/24 17:41:22點(diǎn)擊量:641

美妝行業(yè)作為快消品領(lǐng)域的核心賽道,近年來在消費(fèi)升級(jí)與個(gè)性化需求的推動(dòng)下持續(xù)擴(kuò)張。隨著國潮崛起、男性美妝市場興起以及消費(fèi)者對(duì)功能性、環(huán)保型產(chǎn)品的偏好增強(qiáng),本土品牌迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。本文以“開美美妝”為例,探討其品牌定位策略,涵蓋行業(yè)背景、市場趨勢、品牌定位及策劃案例,為美妝企業(yè)提供可借鑒的實(shí)踐路徑。


開美美妝品牌定位案例

 

一、行業(yè)背景與增速趨勢

 

行業(yè)現(xiàn)狀

 

美妝行業(yè)具有抗周期性,經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對(duì)美妝消費(fèi)影響較小,尤其在疫情后,美妝市場呈現(xiàn)強(qiáng)勁復(fù)蘇趨勢。

 

中國美妝市場是全球最大的單一市場,2024年市場規(guī)模達(dá)8500億元,預(yù)計(jì)2026年將突破1萬億元,年均復(fù)合增長率超7.6%。

 

增速趨勢

 

功能性護(hù)膚:敏感肌護(hù)理、抗衰老產(chǎn)品需求旺盛,次拋精華、涂抹面膜等品類增速顯著。

 

國潮崛起:本土品牌市場份額連續(xù)兩年超過國際品牌,占比達(dá)55.74%,國貨品牌在年輕消費(fèi)者中備受青睞。

 

競爭格局

 

國際品牌占據(jù)高端市場,本土品牌在中低端市場表現(xiàn)強(qiáng)勁,新銳品牌通過差異化定位快速崛起。


美妝品牌定位策略分析

 

二、開美美妝品牌定位背景

 

開美美妝成立是一家湖南湘潭、長沙為核心市場的美妝品牌,化妝品CS渠道分銷品牌,曾幾何時(shí),開美的門店是當(dāng)?shù)孛碌募鄣?,在以湘潭、長沙為核心的湖南區(qū)域擁有40多家直營店,在湖南區(qū)域很長時(shí)間內(nèi)都是“風(fēng)光無限好”。

 

品牌以“輕護(hù)理+自選”為核心理念,致力于通過創(chuàng)新研發(fā)和精準(zhǔn)營銷,滿足年輕消費(fèi)者對(duì)美妝產(chǎn)品的多元化需求。

 

我們堅(jiān)定地將“輕護(hù)理”確立為戰(zhàn)略核心方向,以此引領(lǐng)開美未來的發(fā)展格局。同時(shí),精心打造“產(chǎn)品自選”模式,將其作為關(guān)鍵承接點(diǎn),為“輕護(hù)理”戰(zhàn)略筑牢堅(jiān)實(shí)根基,全方位拓展并突破開美在市場中的“流量空間”,開辟更為廣闊的發(fā)展天地。

 

在此基礎(chǔ)上,我們深入挖掘并持續(xù)強(qiáng)化開美多年來在零售領(lǐng)域所積累的深厚優(yōu)勢,讓這些優(yōu)勢成為推動(dòng)“輕護(hù)理”模式發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。通過精準(zhǔn)發(fā)力,進(jìn)一步放大“輕護(hù)理”模式在零售環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的“紅利”效應(yīng),實(shí)現(xiàn)“輕護(hù)理”與“零售”的深度融合與協(xié)同共進(jìn),創(chuàng)造出乘法級(jí)的增長效果,為開美的發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

 

我們將這一戰(zhàn)略布局作為開美發(fā)展的核心支撐,同時(shí),巧妙加持“自營”戰(zhàn)略,如同為開美的發(fā)展引擎增添新的燃料,不僅為業(yè)務(wù)增長開辟新的路徑,挖掘新的增長點(diǎn),更在品牌層面激發(fā)全新的活力,讓開美以更加自信、昂揚(yáng)的姿態(tài)在市場中綻放獨(dú)特光彩。

 

在廣告語SLOGAN創(chuàng)意方面,我們結(jié)合品牌定位及社區(qū)店的選址標(biāo)準(zhǔn),我們創(chuàng)意了“白天在這里上妝,晚上再這里卸妝”的廣告語,從感性層面與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)情感共鳴。

 

三、品牌定位與策劃案例

 

品牌定位

 

目標(biāo)市場:18-35歲的年輕女性,注重產(chǎn)品成分、包裝設(shè)計(jì)及性價(jià)比。

 

價(jià)格帶:中低端市場,主打“高性價(jià)比”策略。

 

品牌理念:以“天然成分,美麗不設(shè)限”為品牌slogan,傳遞健康、自信的生活態(tài)度。

 

策劃案例分析

 

爆品策略:推出“玻尿酸補(bǔ)水面膜”作為核心產(chǎn)品,通過明星成分(玻尿酸)和功效性(深層補(bǔ)水)迅速占領(lǐng)市場。

 

新品開發(fā):結(jié)合市場趨勢,推出“控油定妝噴霧”,針對(duì)年輕女性夏季妝容需求,強(qiáng)調(diào)“無粉定妝”的差異化賣點(diǎn)。

 

創(chuàng)建自營品牌,強(qiáng)化開美的品牌差異化,拓寬新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)

 

針對(duì)開美面部護(hù)理自營產(chǎn)品,區(qū)別于國內(nèi)品牌同質(zhì)化嚴(yán)重的“自然、溫和”的定位方式,轉(zhuǎn)向通過訴求于“功能、成分、效果”的定位方式,明確“功能型科技成分+顯著的效果”的產(chǎn)品定位,從“溫和”轉(zhuǎn)向“效果”。

 

在產(chǎn)品命名上,追隨國際主流大牌,以“法藍(lán)泉”作為開美自營面部護(hù)理產(chǎn)品的品牌名,來呼應(yīng)25歲以上成熟女性的目標(biāo)人群對(duì)優(yōu)雅品牌的訴求。并以“科技美膚,卓效御齡”作為“法蘭泉”的廣告語。


開美美妝品牌定位案例

 

消費(fèi)偏好:偏好天然成分、功效性產(chǎn)品,關(guān)注社交媒體口碑,對(duì)國潮品牌認(rèn)同感較高。

 

渠道策略

 

社交媒體營銷:通過小紅書、抖音等平臺(tái)進(jìn)行內(nèi)容種草,利用KOL推廣提升品牌認(rèn)知度。

 

活動(dòng)策劃:舉辦“美妝體驗(yàn)日”,邀請(qǐng)消費(fèi)者參與產(chǎn)品試用和互動(dòng)游戲,增強(qiáng)品牌黏性。

 

體驗(yàn)設(shè)計(jì):在線上推出“虛擬試妝”功能,提升消費(fèi)者購買決策效率。

 

政策機(jī)制

 

環(huán)保政策支持:響應(yīng)國家“雙碳”目標(biāo),采用可降解包裝材料。

 

價(jià)格機(jī)制:通過“會(huì)員積分+優(yōu)惠券”模式,提高客戶復(fù)購率。

 

服務(wù)政策:提供“買貴必退”服務(wù),提升消費(fèi)者信任感。

 

結(jié)語:

 

開美美妝的成功案例表明,精準(zhǔn)的品牌定位和多元化營銷策略是美妝企業(yè)在激烈競爭中脫穎而出的關(guān)鍵。未來,隨著消費(fèi)升級(jí)的持續(xù)推進(jìn),美妝行業(yè)將迎來更多機(jī)遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)需緊跟行業(yè)趨勢,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)品牌發(fā)展,以品質(zhì)贏得市場認(rèn)可,最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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