隨著消費者生活水平的提高，越來越多的人開始注重座椅的安全性和舒適性，從而誕生了許多人體工學(xué)椅。然而，在眾多的人體工學(xué)椅當中，安全座椅應(yīng)該如何搶占市場份額呢？下面就跟我一起來看看，安全座椅品牌戰(zhàn)略分析。

1.市場分析

安全座椅分為很多種類，當其中銷量最好的莫過于嬰幼兒及兒童作為乘車安全必備的產(chǎn)品。隨著法規(guī)的強制要求，和家長對安全意識的提升，安全座椅的市場需求正在逐步提升。智能化的安全座椅越來收到家長們的歡迎。

然而，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在我國有私家車且有適齡兒童的家庭，兒童安全座椅擁有率僅為7.32%，即使購買了兒童安全座椅的家庭，經(jīng)常使用率也不到50%。因此在目前我國汽車工業(yè)不斷發(fā)展的環(huán)境下，安全座椅仍然有著較大的增長空間。

再加上現(xiàn)代家長對安全座椅的安全性能、舒適度、設(shè)計美觀度以及易用性都有著非常高的要求。所以對這個行業(yè)的發(fā)展來說是極為嚴苛的，但也意味著對該行業(yè)抱有很大的期望。同時，隨著二胎政策的放開，家庭對安全座椅的需求也在增加。

2.品類解構(gòu)

不同年齡段的安全座椅不同，此外也可以根據(jù)安裝方式、保護功能等方面進行分類。比如說，按照年齡階段，安全座椅可以被分為嬰兒座椅、幼兒座椅和增高墊；而按照安裝方式則被可以分為后向安裝和前向安裝等。就像辦公椅一樣，不同的工作方式需要不同的支撐。但大都符合人體工學(xué)，就像非常差異幫助西昊做的一個品牌定位“撐腰護背，久坐不累”，都是有依據(jù)的。

而且，不同年齡段的安全座椅特點也不一樣。例如嬰兒座椅比較注重對嬰兒的保護，而增高墊則適用于大齡兒童。家長們在選擇安全座椅的時候，會更偏好于選擇那些品牌信譽好、產(chǎn)品質(zhì)量高的安全座椅。因為不管什么產(chǎn)品，安全性是所有類別的首要考慮因素，同時還包括易用性、舒適性。

3.競爭對手分析

此外，分析競爭對手的營銷策略也是非常重要的。通過深入的分析競爭對手的營銷策略，我們可以發(fā)現(xiàn)潛在的市場機會。在安全座椅品牌當中，國內(nèi)領(lǐng)先的品牌主要有好孩子、貝貝卡西、感恩和童星等，這四個安全座椅品牌主要占據(jù)了市場份額的48%，遠超國外品牌。

而國內(nèi)品牌之所以能夠占據(jù)主導(dǎo)地位，主要也是因為它們具有價格優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和本土化優(yōu)勢。所以，我們需要深入研究這些品牌的優(yōu)勢特點，從而制定出更加精準的營銷策略，并于它們形成差異化的競爭策略。

4.營銷策略分析

然而，安全座椅不同于其他品牌，主要突出“安全”兩個字，同時也要符合人體工學(xué)的設(shè)計。因此，在生產(chǎn)過程當中，我們需要重點發(fā)展符合安全標準的安全座椅產(chǎn)品。并且還要為消費者提供多元化的選擇，滿足不同年齡段兒童的需求。

另外，考慮到價格敏感的消費者，我們還需要根據(jù)產(chǎn)品的制造成本和競爭對手的定價策略還來制定一個合適的價格。同時，定期舉辦促銷活動，通過如滿減、買一送一（捆綁銷售）等形式，為消費者提供實惠的購物體驗。

在銷售方面，我們也可以構(gòu)建線上線下相結(jié)合的銷售渠道。利用電商平臺、品牌官網(wǎng)進行銷售，或者是母嬰店、大型商場等渠道拓寬市場。這兩種購物方式為消費者提供了便捷，對品牌的影響力和知名度也會大大增加。

通過對安全座椅市場的細致分析，品牌可以制定出有針對性的戰(zhàn)略計劃。當然，重要的還是要持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，以此來滿足不斷變化的消費者需求，只有通過不停的改進和創(chuàng)新，我們的品牌才能夠在競爭激烈的市場中獲得優(yōu)勢。